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Quelle stratégie adopter pour développer ses produits ?
La matrice BCG (Boston Consulting Group) est utilisée pour déterminer la stratégie à adopter pour développer vos produits en fonction de leur place sur le marché et de la santé de ce même marché.
Voici une vidéo simple qui vous explique tout :
Source : Stratége Marketing
En résumé,
La matrice BCG vous permet de classer :
- vos produits qui marchent sur un marché qui marche (stars)
- vos produits qui stagnent sur un marché qui marche (dilemmes)
- vos produits qui marchent sur un marché qui stagne (vaches à lait)
- vos produits qui stagnent sur un marché qui stagne (poids morts)
Et ainsi définir vos choix stratégiques sur chaque produit :
- investir sur l'innovation, le développement
- investir sur le marketing, la vente
- investir sur le court, moyen ou long terme
- revendre le produit
- abandonner le produit
La matrice BCG connait cependant quelques critiques :
- elle ne tient pas compte des sources de financement externes
- elle ne tient pas compte des synergies qui peuvent exister entre deux produits (comme une star et un poids mort par exemple)
- les cas pratiques d'utilisation restent assez limités.
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